調整期住宅企業的發展方向是什么

“新京報”(記者崔啟斌交流)在目前的情況下,房價不漲,發展規模只能調整,但在高地價需要消化之前,企業利潤的可能性下降。面對這一嚴峻問題,在8月2日舉行的博鼇房地產論壇上,眾多嘉賓在調整期間討論了住宅企業的發展方向和發展模式。

尚昆集團創始人兼總裁朱靜在會上說,不要把雞蛋放在一個籃子裏。她指出,首先必須清楚地看到這一點。目前的情況與前兩年不同。如果大步前進和快速投資的戰略仍然存在,就很難繼續下去。有必要看到整個情況。投資布局應考慮市場總體情況的變化。如果只根據公司的投資布局,仍在一線、二線,或僅在四號線,此投資布局仍有一定風險。

櫻之不動產(Sakura Japan Property)指出,根據新耐震法,1981年後的物業要達六級耐震,2000年後落成的物業更達七級耐震,最新型的建築物已達到免震級別。

國瑞房地產有限公司創始人兼董事長張章張寶說:“過去的發展確實留下了房價過高的問題。現在政府不滿意,所以現在我們要嚴格規范。事實上,它已經標准化多年了。一步是繼續。他認為繁榮的發展期已經結束,目前的房地產經營仍處於高土地拍賣價格,高融資成本和價格限制的狀態。其他新的房地產,如養老金房地產,工業房地產,物流房地產,特色城鎮,綜合體等,目前正在研究這些模型,這些模型獲得更高的利潤是不現實的。

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張長孫補充說:“我們必須正確理解中央意圖,盡快釋放出一個長期機制。如果能夠盡快引入長期機制,從土地供應到房地產開發規則,房地產行業可以有非常穩定的預期和非常穩定的政策。房地產稅出台後,房地產公司知道該去哪裏,該做什么。”在未來的30年裏,房地產行業實際上有很大的發展空間。”

對於轉型和創新,許多開發商也非常關注。對此,Gao De會議主席表示,轉型應與大量資源相結合,也不能說是不能扭轉,也不能順應大勢所趨。他認為,我們應該從戰略層面考慮,從價值的房地產股票開采,經營和更多的生態資源。

環球置業Sakura Global銷售總監高俊傑表示,由於看好海外樓市前景,於是再擴展業務至環球房產,現階段主力開拓泰國、杜拜及馬來西亞的房產項目。

在發展規模問題上,理查森集團董事長、房地產集團首席執行官Hejianhua認為,規模是有前途的,但規模不能盲目地做。何時需要規模,何時需要利潤控制。"有些公司去七個城市得到土地。當然,風險很大,周轉問題也很嚴重。”Hejianhua說。

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